新創軟體公司真的可活在外太空嗎? (2017/4/12)

前言 : 現金流量之於企業如同氧氣之於人一般

可先Google一下 iCHEF 是在做什麼?

iCHEF

再來看看商場老將董事長的觀點 :
iCHEF 員工反彈，監察人、董事長相繼離職
整理其認為現任執行者的缺失 :
1. 經營成本概念、數據概念，比較缺乏
2. 客戶數愈多，虧損就愈大
3. 持續流失舊客戶
4. 持續收到客戶對產品品質的投訴
5. 開太多戰場，工程資源有限
6. 未經董事會許可即大幅調薪
但馬上有平反文章出來 :
徐重仁你不懂 iChef！SaaS 商業模式的常見迷思

說實在的 , 由於敝人在下也讀過 2 本 林之晨 的書 , 這裏面的內容就是
AppWorks 的那一套 , 不是說不好 , 但斧鑿痕跡太重了
AppWorks 在為 iCHEF 止血 (將來還要募資啊)
也為他旗下其它投資的軟體公司護盤

當你看到以下新名詞 , 不用太驚嚇
我心理覺得有點好笑 (好像小朋友自認發現新大陸一般)

軟體即服務 : SaaS (Software as a Service)
可預期的常態性收入 : (Recurring revenue)
市銷率 : (Price-to-Sales Ratio，P/S或PSR)
客戶終身價值 : LTV (Long-Term Value)
客戶終身貢獻月份 : (LTV Months)
客戶取得成本 : CAC (Customer Acquisition Cost)
客戶成功部門 : (Customer Success Department)
客戶流失率 : (Churn Rate)
現金收入存留率 : (Dollar Retention Rate)
最後如果問我的看法 ?
我去看過他們網站上的 video demo ,
雖然我不會coding , 我會說我感覺 “功能簡單到像噱頭一般”